Lean Basis Training

für Produktion oder Admin-Prozesse

Ziel

  • Grundzüge des Lean Mindsets verstehen, unternehmenskulturell implementieren und festigen
  • Verschwendung im eigenen Prozess und Arbeitsalltag erkennen und nachhaltig eliminieren
  • Befähigung zur Umsetzung von Lean Projekten im Unternehmen

Zielgruppe

Organisationen, die

  • Verwaltungs- und Produktionskosten optimieren wollen
  • höhere Mitarbeitermotivation anstreben
  • Lean Management Kultur und System aufbauen möchten

Geeignet für MitarbeiterInnen mit folgendem Profil:

  • SachbearbeiterInnen oder Fachkräfte mit vielen Schnittstellen und hohem Kommunikationsaufwand
  • Führungskräfte und AbteilungsleiterInnen
  • Genaugenommen auch: TOP-Management & Vorstand :-)

Inhalte

  • Übersetzung der Lean Philosophie Toyota Production System & Lean Lean Production ins Office
  • Kaizen-Mindset
  • Erkennen von Verschwedung (MUDA, MURA, MUDI)
  • 6 S 
  • Erarbeitung eigener, sinnstiftender LEAN Kennzahlen
  • Prozessdenken- & Visualisierung (Informations- und Kommunikationswege abbilden)
  • Problemlösungs-Techniken nach PDCA Logik
  • Berichtswesen-Analyse
  • Rollenklarheit im Team schaffen

Methoden

  • Umfrage vor Workshop-Start
  • Gruppen- und Partnerarbeiten
  • Blended Learning / Selbststudie
  • Transferprojekt für direkte Umsetzung

Praxis-Tools

  • TIMWOOD in SIPOC Analyse
  • 6S Audit Checkliste
  • Kanban Standardvorlagen
  • Ishikawa-Vorlage
  • Problemlösungs-Standardvorlagen (PDCA, A3)
  • simple Prozessdesign-Tools

Dauer

Empfehlung: 2 x 2 Blocktage über mehrere Monate verteilt.

Dauer wird nach individuellen Bedarf und Größe der Organisation angepasst.