Lean Basis Training
Ziel
- Grundzüge des Lean Mindsets verstehen und kulturell (er-)leben
- Sich Verschwendung im eigenen Arbeiten bewusst werden und sie erkennen
- Befähigung zur Umsetzung von Lean-Admin Projekten
Zielgruppe
Organisationen, die
- Verwaltungs- und Produktionskosten optimieren wollen
- höhere Mitarbeitermotivation anstreben
- Lean Management Kultur und System neu aufbauen möchten
Geeignet für MitarbeiterInnen mit folgendem Profil:
- SachbearbeiterInnen oder
Fachkräfte mit vielen Schnittstellen und hohem Kommunikationsaufwand
- Führungskräfte und AbteilungsleiterInnen
- Genaugenommen auch: TOP-Management & Vorstand :-)
Inhalte
- Übersetzung der Lean Philosophie Toyota Production System & Lean Lean Production ins Office
- Kaizen-Mindset
- Erkennen von Verschwedung (MUDA, MURA, MUDI)
- 6 S
- Erarbeitung eigener, sinnstiftender LEAN Kennzahlen
- Prozessdenken- & Visualisierung (Informations- und Kommunikationswege abbilden)
- Problemlösungs-Techniken nach PDCA Logik
- Berichtswesen-Analyse
- Rollenklarheit im Team schaffen
Methoden
- Umfrage vor Workshop-Start
- Gruppen- und Partnerarbeiten
- Blended Learning / Selbststudie
- Transferprojekt für direkte Umsetzung
Praxis-Tools
- TIMWOOD in SIPOC Analyse
- 6S Audit Checkliste
- Kanban Standardvorlagen
- Ishikawa-Vorlage
- Problemlösungs-Standardvorlagen (PDCA, A3)
- simple Prozessdesign-Tools
Dauer
Empfehlung: mind. 3 x 2 Blocktage über 3 Monate verteilt. Dauer wird nach indiv. Bedarf der Organisation angepasst.