Smartes Projektmanagement
Ziele
- Kunden- und interne Projekte erkennen und abgrenzen können
- Projekte planen können
- in Projekten aktiv mitarbeiten können
- Zusammenarbeit in bestehenden Projektteams verbessern
Zielgruppe
Organisationen, die
- eine unkomplizierte
Projektorganisation einführen möchten
- bestehende Projektteams effizienter zusammenarbeiten lassen wollen
Geeignet für MitarbeiterInnen mit folgendem Profil:
- angehende Projektmitarbeiter*innen im Office oder der Produktion
- Projektleiter*innen
- Projekt-Teammitglieder
Inhalte
- Projekt vs. Hausverstand - Management vs. Koordination
- Projektkommunikation und -dokumentation als Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Projekte
- Projektarten im Unternehmen
- Erfolgreiche Projektorganisation: Team, Stakeholder, Dokumentenstruktur, Phasen
- Analyse von bestehenden Projektstrukturen im Unternehmen
- Simulation in Praxis-Projekt: würdiger Projekt-Start, solide Durchführung, sauberer Abschluss
- Lessons Learned im Projektfinish
Methoden
- On-the-jobTraining: Transferprojekt aus der Organisation
- Teamdevelopment-Aufträge
- Peer-to-Peer
Praxis-Tools
- Gantt-Chart
- Risikoanalyse
- Stakeholder-Analyse
- Projektauftrag
- Monitoring-Tools
- Projektstrukturplan (PSP)
- Projektteam-Organigramm
- Online PM-Tools
Dauer
Empfehlung: 2 x 2 Blocktage + 1 Tag Follow Up. Dauer wird nach indiv. Bedarf der Organisation angepasst.